郑州市骨科医院业务副院长梅伟：把病人治愈才是最大成就
健康大河南讯：有人说，用自己的左手温暖自己的右手是一种本能，而用自己的双手去温暖别人的双手，却是一种奉献。
在郑州市骨科医院，就有这样一位医生，他始终胸怀大爱，视病人为亲人，为践行自己救死扶伤的医者初心，全身心投入到他所热爱的医学事业当中。
他就是郑州市骨科医院的业务副院长——梅伟。
头衔虽多，但最喜欢的还是一声“梅大夫”
从23岁进入郑州市骨科医院，从医三十年，梅伟有太多的“头衔”。
他是，主任医师，教授，硕士研究生导师，河南大学附属郑州市骨科医院业务副院长，郑州市脊柱脊髓病医院院长，郑州市医师协会骨科专业委员会主任委员，河南省脊柱脊髓损伤专业委员会副会长，河南省中西医结合学会骨伤专业委员会副主任委员，河南省医学会骨科专业委员会常务委员，中国生物材料学会委员，中华残疾人康复协会脊髓损伤康复专业委员会委员，华人脊柱学会理事......
他被评为“郑州市专业技术拔尖人才”，“郑州市学术技术带头人”，“郑州市百名名医”，“首届郑州市自主创新十大优秀青年”。
但在这诸多光环中，最令他自豪的，还是病人口中的那声“梅医生”、“梅大夫”。
年少时立志从医
“高中时出过一次车祸，从那时起就对医生这个职业有了一个很崇高的敬仰，觉得‘医生’很神圣。”谈起为什么选择从医，梅伟笑着说。
1990年，梅伟从河南医科大学毕业，进入郑州市骨科医院。1997年奔赴北京，到北京大学第三附属医院进修。
梅伟在北京大学第三附属医院
1998年8月竞聘为郑州市骨科医院脊柱一科副主任。
梅伟说：“这次竞聘对我的影响很大，当了副主任感觉身上的担子重了很多，自我的驱动和加压变的很强，下定决心把这个专业搞好。”
把病人治愈才是最大成就
一个好的外科医生，必定“身怀绝技”。
梅伟在脊柱外科技术领域取得了很大成就。他率先在河南省开展了“前路松解后路复位治疗陈旧性寰枢椎脱位”等多项高难度手术技术。
经他主持设计的“颈椎后路手术头架”项目，“早期分型手术治疗Hangman骨折的临床研究”项目，“经鼻气管插管全麻口咽松解后路钉板固定治疗难复性寰枢关节脱位的临床研究”项目，三次获得河南省科技进步二等奖。
2018年梅伟被评为“郑州市医学学科建设领军人才”
同时，梅伟发表国家及省级论文30篇，专著3部，共有8项科研成果分获省市科技进步二、三等奖;获得国家专利10项。
作为一名优秀的脊柱脊髓病专家，他是当之无愧的“郑州市脊柱外科技术引路人”。
但当问及他在脊柱方面取得的最高成就是什么时，梅伟很平淡的回答：“谈不上成就，利用丰富的经验，把诊治的病人治愈了就是最大的成就、最大的成功。”
“当科室副主任时，我记得有一个安阳的女孩子，得了颈椎恶性肿瘤，出现下肢的不全瘫痪，当时那种90年代末治疗的条件、设备都不是太完善，我们就反复讨论研究，采取颈椎前后路一个根治性的手术，让病人重新站立了起来。现在已经20年了，病人对治疗结果仍旧很满意，我觉得这就是成就。”
晚上12点多回家是常态
对待工作，梅伟喜欢精益求精，追求完美。
他说：“上班时间有限，不能把工作做的太完美。中午和晚上下班就会很自然的在临床或者手术室加班，觉得加班很有意义。”
“为了病人，多干一些，不会觉得有疲惫感，看到取得的效果和患者的笑容，感觉很满足。”
当问到印象中自己最常连续上班的时间时，梅伟说：“这个没有具体算过，因为经常晚上12点多回家，这是很经常的，因为手术，这是个常态。”
这就是梅伟。
每周有近30台高难度脊柱外科手术等着他，每天战斗在紧张激烈的手术台上，通常都要精神高度集中几个小时不吃不喝，他从未懈怠过。
80岁的老母亲知道他是“工作狂”，身体不适却不愿打扰他，自己来到医院挂号看病。当接诊大夫问她，“老人家这么大年纪怎么自己来啦?!”她才稍带些自豪地说：“我儿子(梅伟)每天不是在手术台上，就是在开会中，每天就三五个小时的休息时间，天天那么多患者找他看病，我就不耽误他的工作了。”
梅伟说：“因为经常加班，对家里十分愧疚，但是家人很理解。没有家人的支持当不上称职的大夫，所以，家人的支持也是医生成为病人守护神的重要保障。”
他是同事眼中的“铁人”
有一年十一黄金周期间，梅伟来医院加班做手术。
中途他输尿管结石发作，疼痛剧烈难忍，豆大的汗珠从他额头渗出，他咬着牙忍着痛，让巡回护士在一旁擦汗，直到坚持手术做完。
第二天梅伟做了碎石治疗后，顾不上休息继续来医院为患者做手术。也正是这次难忘的特殊经历，让他对身处病痛中的患者有了更深切的体会和同情。
在郑州市骨科医院，每位遇见梅伟匆忙身影的同事都对他心怀敬意。也许他正赶往为复杂病症患者会诊的途中，也许他马上就要实施一台高难度的脊柱外科手术，也许他正赶往医院举办的一场活动或者会议中......
做好医院管理需要抓“三点”
郑州市骨科医院脊柱外科是河南省的重点学科。作为学科带头人，梅伟觉得，做好管理还需要抓“三点”。
对年轻医师的培养是医院工作的重点
真正懂经营的人，都知道投资未来。
一所医院，要想得到健康可持续的发展，就必须培养一支具备未来竞争力的高素质青年医师。
“把更多的年轻医师培养成临床的骨干、精英，使他们有更多的机会服务于病人”，这是梅伟在医院管理方面的愿望。
“对于青年医师的培养，我们现在多数局限于国内的培养，而作为骨科的发展，虽然国内外的信息交流现在十分通畅，但在一些理念上我们和国外还有很大差距。所以，加强青年医师出国深造显得至关重要。”对于怎样培养年轻医师，梅伟这样解释。
注重临床科研
“由于日门诊量比较大，我们把过多的精力投入到了临床的工作中，而对于临床中我们出现的一些问题反过来进行科学研究，这方面我们做的还不够十分满意，这是需要加强弥补的一点。只有这样才能真正将我们的学科走出河南，走向全国。”
论文总结的重要性
作为省级三甲医院的医生，除了医疗技术和疾病诊治能力高超之外，还应为我国的医学发展做出贡献，他们有责任和担当去创造和发表一些新的知识。
“虽然近年来医院的一些年轻才俊，会把医院取得的研究成果发表在权威杂志上，但相较兄弟医院还有些薄弱，这一点也需要迎头赶上。”
建议青年医生:多付出多努力,定一个目标
梅伟说：“从医比较辛苦，需要付出的比较多，但自豪感和荣誉感却很强。”
“咱们国家人口基础大，医学人才比较紧缺，青年医生应该多付出多努力，给自己定一个目标，施展自己的才华，做人民的健康保障。”这是梅伟对青年医生的建议。（供稿：研医论道）
