技之精、心之诚、品之高 ——记河南省骨科医院郑州院区管委会主任孙永强
健康大河南讯：（通讯员 李新民 袁利晖 张彦朝 晓云）不久前，河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)郑州院区(以下简称河南省骨科医院)骨关节病科入院一位澳大利亚国际友人，他因慕名河南省骨科医院——具有220余年历史的平乐郭氏正骨基础上发展起来的一所集医疗、教学、科研、产业、文化于一体的三级甲等公立中医医院之高超医术前来就诊。
据悉，入院前他的右髋部就已经疼痛难忍、活动困难，根据以前的检查和病史可以诊断为严重的髋关节撞击综合征并右侧股骨头坏死。随后，由河南省骨科医院郑州院区管委会主任孙永强院长、郭马珑主任等多位专家组成的医疗团队对这位国际友人进行了详细的术前评估，并安排次日为其进行手术。
次日，孙永强教授带领该院骨关节病科郭马珑主任和岳松涛医生、王江一医生，在河南省骨科医院麻醉手术室团队的协助下，为这位国际友人做了髋关节置换手术。术中，河南省骨科医院医疗团队用其精湛高超的专业技术，仅仅历时二十多分钟，就顺利完成手术，而且出血量仅200多毫升。
手术后，病人经过短暂的复苏，清醒地从手术室中出来，这得益于手术的快速进行。河南省骨科医院医疗团队也在第一时间为病人进行快速康复理论的指导，病人当即可以下地缓慢站立行走。
这位澳大利亚国际友人对河南省骨科医院孙永强教授带领的医疗团队专业的手术技巧称赞不绝，他对该院医疗团队为他所做的一切表示真心的感谢，并连连称赞孙永强教授及其所带领的团队，技术精湛、精益求精。
据了解，河南省骨科医院一直在追求着快速和优质并重的治疗效果。快速而短暂的麻醉时间、更短的手术时间、快速的缝合时间、快速而优质的术后镇痛及术后康复计划，力求做到让患者尽快、更好地回归家庭和社会。
澳大利亚国际友人髋关节置换手术后第一时间站立、活动、行走，就体现出了河南省骨科医院快速优质康复理念的临床实践!而这样行云流水、一气呵成的高质量手术，在孙永强院长的手中，不知道经过了多少台。
是什么因素促使孙院长在手术时间上分秒必争?是什么理念支撑着孙院长几十年如一日追求着手术的极致与完美?又是什么愿景让孙院长带领着全院职工为建设国家一流骨科医院而全力拼搏?
循着孙院长成长的轨迹，我们探索着成功者蕴含的生命密码，我们解析着责任、使命和担当的意义与分量。
一、 胆大心细、初出茅庐
1962年，孙永强出生在郑州，活泼可爱的他从小就表现出了音乐天赋。7岁时开始跟着老师学习小提琴，本打算沿着音乐这条路一直走下去的他，却在1979年进入河南中医学院中医系，开始了5年的科班学习。1984年孙永强毕业后，分配在名扬海内外的河南省洛阳正骨医院工作，他从一个住院医师开始，潜心钻研业务，勤学苦练，打下了坚实的骨伤科理论和技能基础。
谈起职业生涯的初起，孙院长笑着言道：“那时的医院就建在镇上，靠近农村，所以没有什么娱乐活动，休息时间也无处可去。别人觉得寂寞难捱，但我倒反而感觉很好，没有任何干扰因素，每天就是白天做手术，晚上看资料学习。这种看似艰苦的环境，却锻炼了我娴熟的手术操作技能，为日后完成高难度手术打下基础”。
人们常说：“机会是留给有准备的人”。这个机会很快就被年轻的孙永强等到了。1987年，行医三年后的孙永强开展一台由自己主刀的股骨头坏死置换手术。
股骨头坏死，被称为“不死的癌症”，当坏死到一定程度，患者关节功能受限就成了名副其实的“木偶人”。而最好的治疗方法就是植入人工关节假体，恢复关节功能。人工关节置换虽已有120多年的发展历史，但在我国的起步始自70年代末，于90年代迅速发展。顺应着时代而成长的孙永强，在人工关节置换手术不够成熟又初具规模的这一背景下，踌躇满志，执起柳叶刀，开展了第一台置换手术。
这台耗时5个钟头完成的手术，是孙永强人生的处女作，大胆而自信，缜密而圆满。但他如何也不会想到，“五个多小时”的概念就此成了过去式，不远处等待他的是所有人想都不敢想的十几分钟。
二、 年轻有为、担当重任
几年之后，他被调入河南省中医院。凭借着自身的实力，1994年他就被任命为骨科室主任。作为年轻的科主任，他身上的胆子极重：既要完成自己的诊疗手术任务，又要带动全科的临床和学术能力，更要培养科室人才梯队。
怎么办?墨守成规还是锐意进取?作为年轻的科主任，孙永强的心里只有一个念头：进取，不断进取，这才是骨伤科发展的硬道理。只有对医术精益求精，才能实现真正意义上的“质量第一，患者至上”的理念。每当科室有重大或疑难手术时，人们常常看到，夜深人静了，他办公室的灯依然亮着，那是他在仔细研究患者的资料，在骨骼标本上反复模拟手术方案，在网上查阅相关资料，他常说：“骨科大夫就像雕塑师，精雕细琢，追求完美，是我们骨科医师追求的最高境界。”他稳，准，快的手术风格，深受骨科同行们的赞誉。此外，他处处以身作则，带领全科室医护人员不断努力学习，更新知识。他拜蜚声海内外，治好军嫂韩素云的广州中医药大学著名专家袁洁教授为师，营造出全科室良好的学习氛围和团队精神。并于2004年成功主办骨科新理论，新技术学习班;2005年主办河南省微创人工关节高级研修班;2006年主办河南中医学院百家论坛——股骨头坏死专题报告会;并于2003，2006年先后两次邀请德国知名骨科专家来我院进行学术访问。在这些活动中，国内外知名的骨科专家把骨伤科前沿的新理论，新技术进行了认真的讲解与交流，并于会议期间进行手术演示，使医院骨伤科时时掌握新的前沿技术。
人才的培养是一个科室发展的核心动力。孙永强对人才培养有一套独特的心法和经验。他善于发现人才，同时他会根据每个人的不同特点，因材施教，最大限度地发挥每个人独特的优势，加以集中优化和培养，他认为人才培养和科室建设的根基是积累，一方面是技术、经验的积累、一方面是人才的积累，在积累之上才有突破和创新。积累好比金字塔的塔基，塔基越牢，金字塔才会建的越高越稳固。所以他对年轻的大夫和学子倾囊相授，毫无保留，他希望他的学生们像禾苗吸收雨露一样，茁壮成长。他盼望年轻人能青出于蓝而胜于蓝，站在他的肩膀上去攀登下一个高峰。
三、 精益求精、出神入化
第一次五小时的手术成功，给了孙永强极大的信心和鼓励。随着手术量的增加，他发现做关节置换手术的患者80%以上是老年人，身体整体状况普遍较差。如果能够在提高手术精准度的基础上再加快手术速度，就可以有效减少输血机率、减少人体应激反应、降低伤口暴露引发感染的机率和术中发生意外的机率。
对于加快手术速度，孙永强颇有感慨，他说：“15分钟手术时间和5个小时手术时间的根本区别是什么?不仅仅体现在手术时间的缩短，根本区别在于失血、麻醉、药物毒性积聚等不良因素皆缩短，减少了可能的被感染因素和几率，人体整体状态波动小，这为后期恢复提供了有利保障。”病人躺在手术台上多一秒，就要承受多一秒的痛苦，面临多一秒的风险。孙永强选择做出改变，选择了高质、快速的手术质量。
作为一名骨科大夫，他不止一次谈到过自己的感想，他说：“外科手术大夫要尊重病人，这其实也是尊重自己和自己的职业。尽量在保证质量的基础上减少手术时间，哪怕一分一秒也好。因为手术台就是战场，在战场上情况瞬息万变，争取一分一秒胜利结束战斗就是你的成功。如果一个外科大夫无视手术中的时间，那是对患者的极大不负责任。”
为了加快手术速度并确保手术质量，孙永强整个身心都投入进去了，手术过程的每个细节在他脑海中不断上演着，不是在手术台上操刀，就是在手术台下琢磨，手术中能够改进和提升的点都被他想到了。
功夫不负有心人，随着时间的推移，孙永强主刀的关节置换手术从5个小时，缩短到4个小时、3个小时、2个小时，1小时——直到现在的十几分钟。这的确令人不可思议，但孙永强做到了，而且做得干脆漂亮、叹为观止。
所有看过孙永强手术视频的专家和同行，无不为其行云流水、起落有致的手术技能所折服，更有专家以为是视频摁了快进键，否则这样的速度的确匪夷所思。
看看孙院长的一双手也许就有答案了，那常年握着手术刀的手指上布满了厚厚的老茧。学习、实践、反思、总结、提高，这是孙永强丰富自己、成就自己的思维过程，不断进取、不断突破、从未停歇。他说：“有人说我做手术已经出神入化，这个我不敢当，我只能称得上出神了，离入化的境界还差得太远，我还有很大的提升空间。我一生只想做好这一件事，如果说我现在能取得一点成绩，可能正是基于这种专注的精神和极致的追求吧”。
精益求精的行事风格，让孙永强做到了别人做不到的，开创了人工关节置换手术的多项第一：
? 初上临床时，他将国内几百个骨科复位外固定器的结构、适应证、应用方法等系统整理和归纳，写出了《骨折外固定器疗法》一书，成为国内至今为数不多的关于外固定器方面的专著，深得骨科同仁的好评;
? 率先在河南省开展了髋、膝关节置换等新技术，其中双侧髋关节同时置换、双侧膝关节同时置换、髋膝关节同时置换并同时完成自体血回输等技术，在国内居领先地位，在河南省属首创;
? 为了更好地为人工关节置换病人提供康复服务，2002年孙永强主持开办了国内首家人工关节俱乐部，建立了人工关节康复网站，为病人提供长期康复指导和终生关怀，深受欢迎;
? 为了加强医患沟通，他首先提倡手术患者知情选择同意制度，将选择权利交给患者，同时开展患者家属手术同步观摩，让患者家属知情、放心;
四、 医术艺术、交相辉映
一代科学巨匠爱因斯坦6岁便开始学习小提琴，曾深有体会说：“红花再红，也要绿叶相配;人生再美，也需艺术伴随。”在他眼里，音乐的“奥秘”如同一切科学的“未知”，音乐赋予人想象力，某种意义上说，音乐就是智慧、就是科学。
在孙永强身上，有幸与科学巨匠爱因斯坦相同的是，在童年时代便结识了小提琴。“想象力比知识更重要”，在最难熬的时候，是音乐的声音给了他灵感的启发和想象力的迸发，指引他推开未知的大门，一步步登上专业领域的巅峰。
孙永强说：“其实我很庆幸从小就学习小提琴，因为是琴弦赋予了我一双灵巧的双手，是音乐让我得以在沉静中思索。如果双手的速度和思维的速度不一致，手术快稳准也就无从谈起。”
孙永强爱唱歌，是医界有名的歌唱家，他常说：台上唱歌分三个境界“看着歌词唱、不看歌词唱、边互动边唱”，最高境界便是最后一种，“手要去互动，脑要记歌词，心要传递情”，以声传情声情并茂，才能打动人心;同样的，做手术也分为三个境界：
只是用手在做手术的那是医师，用脑子和手一起做的那是专家，用手和脑还有心一起做那是大师。状态不一样，做出来的效果自然差别也大。其实世间万物都蕴含着动人的韵律，你只有用心去做、去感受，才能听到、看到。在一场手术的转成起落里，你能感受到《命运交响曲》的铿锵有力，也能感受到《如歌的行板》温柔舒缓。任何事情做到极致其实都是艺术品，要用艺术的眼光去欣赏看待它。
有人说医生苦、医生累，孙永强不这样看。他把这份职业当成了一种救死扶伤的使命而不是一种负担。每一台手术，他都带着强大的自信和气场从容走来，无影灯成了聚光灯，观摩者成了观众，手术刀成了小提琴，器材成了指挥棒，在这个特殊的舞台上全身心投入，有登临舞台的兴奋，有拉开战斗的严肃，更有悲天悯人的深情。每一步都是一个动听的音符，串成一场气势恢宏的艺术演出。
一个是艺术，一个是医术，孙永强说：“两个‘术’，是相通的。”或许这就是孙永强超越常人的25%所在。责任与使命促他挑起重担、不断前行;而音乐和艺术赋予他专注与深情。
孙院长在一次电视访谈中提到，自己一直铭记着美国医生特鲁多的墓志铭，“有时是治愈;常常是帮助;总是去安慰。”他说，人工关节置换手术可以说是常常能治愈了一些疾病了，但作为医生其实还有很多无能为力的地方，这就需要医生具备一颗悲天悯人的情怀，学着去关心、安慰你的病人，给他们信心和希望，良言一句三冬暖、恶语一句六月寒。音乐不但赋予我快乐，更是在音乐的熏陶下，懂得了人间之爱。所以我看到病人的痛苦，从内心就有一种救拔苦难的迫切心情。
医术与艺术，看似风马牛不相及，但在孙院长这里却水乳交融、交相辉映。
五、 宏伟蓝图、再造辉煌
从住院医师到科室主任，从科室主任到郑州院区院长，孙永强成长的步伐坚实而有力。他说，每一次职位的转换，他的境界也在不断提升，从只关注手术技术的医师，到关注整个科室建设、人才培养的骨科主任，再到注重医院品牌建设的院长，他的关注重心在变化着、升华着，然而其救死扶伤、追求卓越的初心，却一直没变。
在孙院长的规划下，河南骨科医院郑州院区树立了大健康理念，坚持“中西医并重”方针，突出中医特色，努力创新服务模式，提升服务能力，打造服务品牌。2015年1月17日，新成立了河南省首家以骨健康管理为特色、体现中医治未病理念的河南省洛阳正骨医院河南省骨科医院健康管理中心，该中心坚持预防为主，通过调整人体阴阳平衡、增强人体正气，同时开展全方位健康风险评估与干预管理服务，努力实现保健、养生、咨询、诊疗、康复等多位一体的个体化健康管理目标。
郑州院区的发展定位是“大专科，小综合，有特色”，以“洛阳正骨”传统疗法与现代医学科学技术相结合为主要诊疗、护理、康复手段，拟开展“无痛病房”“床边康复”“手法正骨(微创骨科)”“洛阳皮瓣”“核素靶向治疗”“干细胞移植、免疫吸附、光动力、液体刀疗法治疗风湿病”“计算机导航下分期治疗股骨头坏死”“骨科图像融合技术”“ 骨科红外线成像技术”“关节、肌肉、肌腱的超声诊断及肌电图诊断”等新业务及特色诊疗项目技术，积极探索3D打印技术的科研与应用。同时，进一步转变服务理念，创新服务模式，优化服务流程，丰富服务内涵，给患者以良好的一站式服务体验，做到“人无我有，人有我优”。
继承与发展是时代进步永恒的主题，孙永强深知其中的奥妙，他说：“祖国医学是人类的瑰宝，我们一定要继承并发扬光大。但是光有继承是不够的，时代在飞速变化着，应对飞速变化的时代唯一办法，就是要具备与时俱进的思维和引领行业的新技术和新方法，不具备快速迭代应对模式，就会被时代和行业远远地抛在身后;然而，在变化当中我们还要保持不变，不变的是什么呢?就是你的初心、你成为医生那刻起立下的誓言。永葆初心，才能牢记使命、才能在风浪中不摇摆，才能排除一切干扰、攀登医学的高峰。”
行医30年，连他自己都不知道已做了多少台手术，不计其数的骨坏死“木偶人”在孙院长的柳叶刀下，走上了新生之路。我们相信，从现在到未来，会有更多的病患在孙永强院长及其团队的治疗下得以康复，开启幸福快乐的人生之路。患者的康复是孙永强院长追求的永恒目标，他平时不苟言笑，但唯有看到患者的欢颜时，他才露出会心的微笑。这真是：
“风雨送春归，飞雪迎春到，
已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。
俏也不争春，只把春来报。
待到山花烂漫时，她在丛中笑。”（供稿：河南省洛阳正骨医院）
